Strategische Unternehmensberatung: Prozess, Strategie & KI-Transformation

Ganzheitliche Beratung an der Schnittstelle von Strategie, Prozess und Künstlicher Intelligenz – maßgeschneidert auf Ihre Herausforderungen.

  • KI-Ecosystem Benchmarking & Best Practice Analyse
  • KI-Strategie, Governance & Adoption
  • Rapid Prototyping & Proof of Concepts Entwicklung
  • Modellierung & Analyse von Geschäftsprozessen
  • Etablierung fortlaufender Prozess-optimierungen
  • Implementierung von Prozess-automatisierungen
  • Entwicklung & Durchführung von Strategieprozessen
  • Zielgruppengerechte Kommunikation nach Innen und Außen
  • Verankerung & Umsetzung strategischer Ziele
  • Konzeption & Umsetzung von Aufbau- und Ablauforganisation
  • Aufbau & Integration von Organisationen
  • Entwicklung von Führungskultur und -strukturen

Erfahrung & Branchenkompetenz

Über 20 erfolgreich umgesetzte Projekte in führenden Konzernen und Mittelstandsunternehmen.

Beratungserfahrung
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Erfolgreiche Projekte
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Branchen / Sektoren
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🏦 Banken & Financial Services

  • CIO 100-Tage-Programm & IT-Strategie
  • Transaction-Filtering & Regulatory Compliance
  • Aufbau & Betrieb von Robotic Process Automation-Plattformen

📡 Telekommunikation & IT

  • Mobilfunk-Prozess-Transformationen in Jira
  • Schnittstellen-Entwicklung zwischen Netzbetreibern
  • Operating Model Design für Standort-Integrationen

🛡️ Versicherungen & Gesundheit

  • Strategische Beratung für zentrales Prozessmanagement
  • Kern-IT-System Assessment & Migrations-Roadmaps
  • Projektmanagement in der Produktentwicklung für Medizintechnik

⚡ Energie & Tech

  • KI-Ecosystem Benchmarking & Best Practices
  • Markt- & M&A-Strategieanalyse in der Optik/Spektroskopie
  • Nachfolgeberatung & CEO-Support
Über Mich Foto von Sebastian Beerendorf Consulting

ÜBER MICH

Seit mehr als 10 Jahren unterstütze ich namhafte Konzerne und große Mittelstandsunternehmen bei der Lösung komplexer Herausforderungen an der Schnittstelle von Strategie, Prozess und künstlicher Intelligenz.