ÜBER MICH

Ich biete Ihnen ganzheitliche Beratung von der Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideenüber die Analyse und Optimierung bestehender sowie Modellierung neuer Geschäftsprozesse. Bei der Entwicklung Ihrer Unternehmens- oder Bereichsstrategie sowie dem Auf- oder Umbau Ihrer Organisationsstruktur unterstütze ich Sie gerne. Branchenübergreifend biete ich Ihnen meine Beratungsleistung wahlweise in Form von strukturiertem Projekt-, Change- oder Interim-Management an.
Hierbei stütze ich mich auf meine berufliche und akademische Ausbildung als Bankkaufmann beziehungsweise Betriebswirt sowie mehrjährige Erfahrung als interner und externer Unternehmensberater.

Beratung & Ausrichtung

  • Projekt- & Interim-Management
  • Digitale Transformation & Change
  • Geschäftsprozess-automatisierung
  • KI-Strategie & Use-Case Entwicklung

Methoden & Tech-Stack

  • Agile Methoden (Scrum, Kanban)
  • Klassisches Projektmanagement
  • Atlassian Suite (Jira, Confluence)
  • Generative KI & Prompt Engineering

Akademia & Zertifikate

  • MBA Business Administration
  • B.A. Banking & Finance
  • Certified Scrum Master Lvl. 1
  • PRINCE2 Practitioner
Über Mich Foto von Sebastian Beerendorf Consulting

ÂUSGEWÄHLTE PROJEKTREFERENZEN

Branche: Energieversorgung

Rolle: Subject Matter Expert

Ziele & Aufgaben:

  • Detaillierte Analyse branchenspezifischer KI-Standards und Best Practices.
  • Bewertung der KI-Adaption und des Reifegrads im direkten Wettbewerbsumfeld.

Branche: Versicherungswesen

Rolle: Strategic Management Consultant

Ziele & Aufgaben:

  • Strategische Beratung der Geschäftsführung.
  • Entwicklung und Implementierung neuer Prozessmodellierungsmethoden für das zentrale Prozessmanagement.
  • Erstellung, Abstimmung und Durchsetzung von konzernweiten Richtlinien (Governance).

Branche: Banking / Finance

Rolle: Product Line Owner

Ziele & Aufgaben:

  • Entwicklung und operativer Betrieb einer RPA-Plattform zur Etablierung einer „Digital Workforce“.
  • Konzeption und Einführung eines agilen Prozesses zur Priorisierung automatisierbarer Abläufe.

Branche: Engineering / Tech

Rolle: Workshop Lead

Ziele & Aufgaben:

  • Durchführung umfassender Markt- und Wettbewerbsanalysen für internationale Zielländer.
  • Konzeption, Moderation und inhaltliche Nachbereitung von Strategie-Workshops auf Management-Ebene.

Branche: Medizintechnik

Rolle: Project Manager

Ziele & Aufgaben:

  • Übergreifende Projektsteuerung für die Entwicklung neuer technologischer Produkte über mehrere Geschäftsbereiche hinweg.
  • Definition von Projekt-Roadmaps und kontinuierliches Reporting an das C-Level Management.

Branche: Telekommunikation

Rolle: Product Owner

Ziele & Aufgaben:

  • Analyse, Design und Implementierung neuer, digitaler Mobilfunk-Planungsprozesse in Atlassian Jira.
  • Klassisches Requirements Engineering, User-Management und Kalkulation von Business Cases.

WERDEGANG

seit Mai 2021
Sebastian Beerendorf Consulting (SBC)
Freiberuflicher Unternehmensberater

Ganzheitliche Beratung an der Schnittstelle von Strategie, Prozess und Künstlicher Intelligenz.

Februar 2020
FERCHAU
Leiter Inhouse Consulting

Disziplinarische und fachliche Verantwortung für die Leitung von Projekten durch das FERCHAU Inhouse Consulting. Beratung der Geschäftsführung und Geschäftsfelder in Bezug auf Strategie(-entwicklung), Aufbau- und Ablauforganisation.

(zusätzlich ab) Juni 2019
FERCHAU
Kommissarischer Requirements Manager

Aufbau und Entwicklung einer Fachabteilung zur Aufnahme von Anforderungen an die Entwicklung des CRM-Systems. Strukturierte Dokumentation, Visualisierung und Optimierung der fachlichen Systemprozesse.

September 2018
FERCHAU
Manager Inhouse Consulting

Fachliche Verantwortung für die Leitung von Projekten durch das FERCHAU Inhouse Consulting. Aufbau und Weiterentwicklung von Methoden und Tools sowie Coaching und Training der Mitarbeiter in fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen.

März 2017
BearingPoint
Senior Business Consultant

Unternehmensberater im Bereich Digital & Strategy mit Branchenfokus auf Banking & Capital Markets.

April 2016
BearingPoint
Business Consultant

Unternehmensberater im Bereich Digital & Strategy mit Branchenfokus auf Banking & Capital Markets.

Juli 2014
Deutsche Bank
Executive Assistant der Regionalleitung Privat- und Firmenkunden

Unterstützung der Regionsleitung bei Aufgaben der Vertriebssteuerung. Erstellung von Präsentationen und Reden sowie Organisation von Kunden-, Mitarbeiter-, Vorstands- und Presseveranstaltungen.

Oktober 2011
Deutsche Bank
Private Banking Berater

Kundenbetreuer für vermögende Privatkunden mit fachlichem Schwerpunkt auf Wertpapierberatung und Vermögensverwaltung. Akquiseaufgaben sowie Begleitung diverser Vertriebsprojekte.

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